KPI和OKR做为传统的管理工具，帮助过众多的管理者完成工作任务，相信大多管理者已经善于使用KPI和OKR管理工具，甚至已经形成依赖。

1、什么是OKR工作法？ ◆ O是Objectives：目标 ◆ KR是Key Results：关键结果 ◆ OKR就是Objectives and Key Results，即目标与关键结果法。