新浪网22 天
谁该为IBM的没落负责？
它试图通过并购来弥补短板，1995年高价收购Lotus Software，想用Lotus Notes与微软的Office竞争。然而，这场豪赌毫无成效。微软的Office套件已经成为办公 ...
新浪网21 天
谁“毁了”IBM？
它试图通过并购来弥补短板，1995年高价收购Lotus Software，想用Lotus Notes与微软的Office竞争。然而，这场豪赌毫无成效。微软的Office套件已经成为办公 ...
澎湃新闻21 天
谁该为IBM的没落负责？
IBM不仅未能预见互联网的未来，还在一些关键决策上表现得笨拙而滞后。它试图通过并购来弥补短板，1995年高价收购Lotus Software，想用Lotus Notes与微软的Office竞争。然而，这场豪赌毫无成效。微软的Office套件已经成为办公市场的事实标准，Lotus成了一个又贵又没用 ...