企业管理系统--制度体系的层级设置逻辑 - 知乎
2022年4月24日 · 企业管理系统由流程体系、组织体系、制度体系，三大体系构成。 制度体系，由基础规范、应用制度、实施细则，三个层级组成。 那么为什么如此设置？
层级制 - 百度百科
层级制又称分级制，是指公共组织在纵向上按照等级划分为不同的上下节制的层级组织结构，不同等级的职能目标和工作性质相同，但管理范围和管理权限却随着等级降低而逐渐变小的组织类型。
层级制 - MBA智库百科
2022年4月25日 · 层级制又称分级制、层次制或系统制，是一种传统的领导体制模式。 它是指领导系统纵向分为若干级别，每一级都对上一级别负责，各级别的职权性质相同，但领导的范围随着层级的降低而缩小。
阶层结构 - 维基百科，自由的百科全书
在社会科学，等级制度或称阶级制度（hierarchy）是把所有人或团体分等级的(scalar)制度，在这种制度下各个等级拥有不平等的权利，上层等级权利大，下层等级权利小；而且往往下层等级人数众多，受到人数较少的上层等级的统治和管辖。这就构成了阶梯状的 ...
终极层级组织结构 | 3+ 个实际示例、优点和缺点 - AhaSlides
层级组织结构的主要优点和缺点是什么？ 优点包括效率、专业化、控制和可预测性。 缺点包括僵化、敏捷性有限、跨部门沟通不畅以及员工被剥夺权力。
层级组织结构：定义、优点和缺点
层级组织结构是一种系统，其中员工在组织内被划分为不同的级别，每个级别都有明确的指挥链。 最顶层是高级管理人员或领导者，他们拥有最高权力并做出战略决策。
层级管理制度完整版 - 百度文库
层级管理制度是企业管理中的一种重要制度，它通过建立一套科学的组织结构和管理流程，确保企业各级部门和员工之间的信息传递、工作协调和资源分配的有效性。
企业规章制度体系层次划分 - 百度文库
二级制度是在一级制度的基础上，对规章制度的具体内容进行深入细化、明确化的制度规定，是具体管理操作的指导和规范。 二级制度通常包括各项管理工作的具体操作程序、要求和标准，例如人事招聘、绩效考核、员工福利、市场推广、产品研发、生产计划 ...
层级管理 - MBA智库百科
2022年4月25日 · 层级管理是指在组织管理过程中，明确各职位的职责、权力和利益，各在其位，各司其职，各负其责，严格按照组织程序。 1、更好地分配员工的工作，使员工职位与才能更加匹配。
制度层级的意义和作用 - HR知识分享
2023年4月28日 · 制度层级是组织内部管理制度的分类和层次，它对于组织的规范化和运行效率都有着重要的意义和作用。 制度层级的分类主要是基于其适用范围和级别而定，一般分为三个层级：基础性制度、一般性制度和特殊性制度。