OKR是目前企业常用的绩效管理方法,且被诸多公司应用。OKR在经营管理中的作用如下: 一、OKR可以聚焦目标,明确方向. 1、企业战略落地:OKR(Objectives and Key Results)能够将企业的战略目标转化为具体的、可操作的目标和关键结果。例如,一家互联网公司的战略 ...
2022年5月13日 · Kora 是以上所有推荐的工具中最适合小团队使用的OKR 管理软件。它是一款标榜自己于其他所有OKR管理软件都不同的工具,因为它在工具中倡导:将反思的力量与数据驱动的 OKR 系统相结合,让您的团队保持动力、快乐并朝着同一个方向前进。
5 天之前 · 源目标okr:知乎如何运用okr管理公司目标,达成绩效? 源目标okr:产品部门怎么制定okr? 我是源目标okr,一款简单实用的目标管理工具,为企业提供okr目标管理以及落地执行的一站式解决方案,帮助企业解决问题,实现增长! 点击注册使用源目标okr>>
2024年12月15日 · okr管理法逐渐在中国普及,无论你是okr的先行者,又或者是即将成为okr的践行者,推行okr的路上一定会有很多困惑和不解,即使是这样,我们的团队都在不断尝试改变、挑战,力争在时代的惊涛骇浪中站稳脚
2023年3月28日 · okr推行中被讨论最多的问题之一恐怕要数绩效管理和评估。 在源目标帮助企业落地okr的过程中,逐渐发现很多企业都对okr和kpi的定义以及两者的工作方式存在一些或多或少的误解。 因此我本篇文章将从okr和kpi所代表的含义以及如何让二者并用进行一个解答。
2022年3月20日 · 它们,是认知问题、流程问题和操作问题的集合。借助学习和工具梳理,可以迎刃而解,本文正是对 OKR 管理基础和应用的梳理,帮助你规避错误,高效掌握 OKR 管理模式。 vika维格表基于诸多部门应用场景,量身定制 7 大部门级 OKR 管理系统模板供你免费使用:
2023年2月20日 · 制定okr计划是转型过程中的重要一步。需要根据公司的目标和理念,制定合理的okr计划,并将其与部门和个人进行对齐。 4️⃣建立评估机制 . 评估机制是okr管理中的关键,需要建立科学的评估机制,以便更好地监测和评估okr的完成情况。 5️⃣持续优化
OKR的周期特性也是Google高层人员钟爱OKR的原因之一,这与现今持续性的绩效管理有异曲同工之妙。 绩效与人事管理不应该是一次性的「活动」或是固定不变的,领导者应该要将其视为持续性的一个过程,如此才能预期好的成果。
okr 和 kpi 的两大本质不同在哪里! 一、思维模式不同. okr 强调全员思考;kpi 强调管理层思考。 双向互动 vs 自上而下; a. okr 双向互动制定目标,调动全员思考。除了承接上级目标以外,okr 鼓励授权一线员工自主思考,自下而上地制定个人 okr,这样做的目的是:
要管理企业团队的OKR,如果是十几个人的小团队,个人觉得完全可以选择最简单的方式,比如Excel或者是Google Docs,因为这个规模的团队管理OKR,无论是信息同步和更新的工作量开个会就完全可以解决,上专业性的工具反而会增加时间和学习成本。